Auteur/autrice : synauxis
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Interview / Contrôle de gestion retail : assurer la continuité et éclairer les décisions stratégiques
Le départ d’un contrôleur de gestion ne crée pas seulement un risque de surcharge pour l’équipe. Il peut également fragiliser la continuité du pilotage, au moment même où la direction a besoin de données fiables pour prendre des décisions structurantes. Dans cette interview, Alexandre Nuttens, expert en contrôle de gestion et prestataire Synauxis, partage son… Lire la suite
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Newsletter de juin 2026 : Priorités, projets, compétences : préparer la rentrée sans perdre le rythme !
Edito Juin marque souvent une période charnière : les projets de rentrée se préparent déjà, tandis que les équipes financières doivent continuer à sécuriser le quotidien. Dans un contexte économique toujours exigeant, les entreprises avancent avec prudence. Les arbitrages sont plus serrés, les ressources sont comptées, les priorités doivent être clarifiées. Pour autant, l’enjeu n’est… Lire la suite
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Newsletter de juillet 2026 : Préparer la rentrée, renforcer les équipes, faire évoluer les pratiques : un bel été qui se profile !
Edito Juillet est souvent le mois où l’on termine l’urgent… tout en commençant à préparer l’essentiel. Avant la pause estivale, les directions financières ont déjà les yeux tournés vers septembre : reprise des projets, préparation budgétaire, évolution des outils, montée en compétence des équipes ou renfort ponctuel. Chez Synauxis, nous constatons la même dynamique chez… Lire la suite
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Webinaire 05/11/26 – Hors périmètre CSRD : a-t-on intérêt à faire un reporting extra-financier ?
Hors périmètre CSRD : a-t-on intérêt à faire un reporting extra-financier ? De nombreuses entreprises ne sont pas directement soumises à la CSRD… mais cela ne signifie pas qu’elles échappent aux demandes ESG. 👉 Le constat ? Clients, donneurs d’ordre, banques et investisseurs demandent de plus en plus d’informations sur les émissions carbone, les pratiques… Lire la suite
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Webinaire 13/10/26 – Mettez l’IA sous contrôle dans la direction financière !
Mettez l’IA sous contrôle dans la direction financière ! Dans de nombreuses directions financières, l’IA est déjà utilisée… mais souvent sans cadre clairement défini. 👉 Le constat ? Les équipes utilisent ChatGPT / Claude, Copilot ou d’autres outils pour analyser, résumer, rédiger ou automatiser certaines tâches. Le sujet n’est donc plus de savoir s’il faut… Lire la suite
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Créer son reporting financier sous Power BI
Formation professionnelle Une formation pour apprendre à concevoir, de façon autonome, un reporting financier sous Power BI, de l’import et la préparation des données jusqu’à la construction de tableaux de bord clairs, fiables et exploitables pour le pilotage de l’activité (compte d’exploitation, bilan et tableau de flux de trésorerie). Objectifs Déroulement général Public cible Cette… Lire la suite
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Faire adopter de nouvelles pratiques : les bases de la conduite du changement terrain
Formation professionnelle Un premier parcours actionnable immédiatement dans le cadre d’un projet de transformation à venir ou en cours. L’objectif est d’outiller les participants pour piloter un projet de transformation en cours ou à venir, avec des méthodes immédiatement actionnables. Objectifs Déroulement général Public cible Cette formation s’adresse à toute personne ayant à accompagner des… Lire la suite
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Ancrer la culture du changement dans les habitudes de l’équipe
Formation professionnelle Un parcours orienté sur la mise en place long terme de la culture du changement: ancrer le changement dans le temps, l’intégrer dans l’ADN de l’entreprise, s’assurer de ne pas perdre l’expérience capitalisée sur un projet… Objectifs Déroulement général Public cible Cette formation s’adresse à toute personne ayant à accompagner des changements, des… Lire la suite
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Facturation électronique: comment avancer sans équipe dédiée ?
La facturation électronique devient une obligation progressive pour les entreprises françaises à partir de 2026. Pour les PME, le sujet est souvent délicat : il faut comprendre la réforme, choisir les bons outils, mobiliser les bonnes personnes et sécuriser les impacts sur la facturation, la comptabilité, la trésorerie et les échanges clients-fournisseurs. Mais toutes les… Lire la suite
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Assurer la continuité du contrôle de gestion après un départ imprévu
Le départ imprévu d’un contrôleur de gestion peut vite fragiliser une direction financière.Clôture mensuelle, fichiers Excel, reforecast, demandes opérationnelles : les sujets à reprendre sont nombreux. Dans ce cas client, Adrien, consultant Synauxis, revient sur une mission menée dans une ETI industrielle du secteur de la santé.L’objectif était clair : assurer la continuité du contrôle… Lire la suite