Mission projet
Quand un projet clé mobilise votre direction financière — changement d’ERP, développement d’une nouvelle activité, projet de transformation, mise en place de nouveaux outils de pilotage — chaque étape compte. Retards, surcharge des équipes, manque de ressources expertes : il est essentiel de renforcer rapidement votre capacité à piloter efficacement le projet.
La mission projet Synauxis vous permet de sécuriser et d’accélérer vos projets stratégiques en finance : un renfort ciblé, immédiatement opérationnel contribue activement à la réussite de votre projet, tout en sécurisant les délais et la qualité attendue.
Pourquoi faire appel à Synauxis pour une mission projet ?
Au-delà de la simple mise à disposition de ressources, Synauxis vous accompagne dès la conception de la mission projet. Nous réalisons l’ingénierie du projet en fonction de vos attentes : définition des objectifs, identification des actions clés, structuration du dispositif d’accompagnement. Nous mobilisons ensuite l’expert ou l’équipe la plus adaptée pour mettre en œuvre les actions définies, en veillant à assurer une parfaite cohérence entre les besoins exprimés et les compétences mobilisées.
Nous restons impliqués tout au long de la mission pour accompagner la mise en œuvre du dispositif que nous avons conçu. Nous assurons un suivi régulier de l’avancement, facilitons la coordination entre les parties prenantes et ajustons le dispositif si nécessaire, en fonction de l’évolution du projet et de vos priorités.
Expertise
Conception du dispositif, sélection rigoureuse des experts, capacité à intervenir sur des projets complexes et stratégiques.
Engagement
Orientation, résultat et exigence de qualité à chaque étape du projet, pour garantir un accompagnement porteur de valeur.
Flexibilité
Solutions sur mesure, ajustables à tout moment en fonction de l’avancement du projet et de l’évolution des besoins
Synauxis
Les 4 étapes clés d’une mission projet :
01.
Cadrage du projet
- Analyse des attentes et des enjeux du projet ;
- Définition des livrables attendus et des indicateurs de succès ;
- Identification des parties prenantes et de l’environnement projet ;
- Élaboration du dispositif d’accompagnement (modalités, rythme, ressources nécessaires).
02.
Mobilisation des ressources
- Sélection et présentation de l’expert ou de l’équipe projet en adéquation avec le dispositif défini ;
- Organisation des échanges et validation des intervenants par le client ;
- Préparation du lancement opérationnel de la mission.
03.
Accompagnement et suivi du projet
- Suivi régulier de l’avancement et des contributions de l’expert / de l’équipe projet ;
- Ajustement du dispositif en fonction de l’évolution du projet et des besoins du client ;
- Coordination et facilitation des échanges entre les parties prenantes ;
- Garantie de la qualité des livrables produits.
04.
Clôture et capitalisation
- Réalisation d’un bilan de mission partagé avec le client et l’expert ;
- Validation de l’atteinte des objectifs définis en amont ;
- Capitalisation sur les enseignements de la mission pour en renforcer l’impact et en faciliter la continuité au sein des équipes ;
- Accompagnement au transfert et à l’appropriation des résultats par les équipes internes.
Vous lancez un projet stratégique ou devez renforcer vos équipes projet ?
Contactez-nous pour échanger sur la solution la plus adaptée à votre situation.